太阳网集团8722行政办公会议议事规则及决策程序

一、院行政办公会在院行政职责范围内讨论研究学院改革、发展、建设方面的重要问题及教学、科研、管理、财务等工作中的重要事项。按照公司党委议事规则和决策程序，需经公司党委批准的提交公司党委研究批准后实施。

二、会议由经理或其委托的副经理召集并主持，因事因病不能到会的，需向会议主持人请假。

三、会议议题由经理与副经理商量提出，涉及本单位改革发展的重要议题，经理提出前应与公司党委书记充分酝酿。会议议题和开会时间应提前通知与会人员。需要进行决策的重要议题，有关人员应作好充分准备，在做好调查研究的基础上，提出可供选择的决策方案。

四、会议中研究的问题必须经集体讨论后，由经理在充分听取到会人员意见的基础上作出决定。对重要问题意见分歧较大时，要暂缓决定，待以后再商量或请示学校有关领导后确定。

五、会议主持人集中各成员的正确意见，加以归纳，作为院行政的集体意见，形成决定或会议纪要。会后由经理或办公室主任向因故缺席会议的成员通报情况。

六、会议决定，所有成员必须坚决执行，任何人无权擅自改变。如对决定有不同意见，可以保留，但在未改变决定之前，必须执行原决定。如确属贯彻困难或有问题，要提交行政办公会或党委会议进行复议。

七、会议决定未公布前，任何人不得泄密。传达会议精神，只传达形成决定的意见，不准传播讨论问题时的发言情况和不同意见。

八、行政办公会议每周召开一次，如遇特殊情况或急需决定的重要问题，可随时召开。